Fons
Nesen mūsu uzņēmums ir nodrošinājis vairākus stabu{0}}sadales transformatoru pasūtījumus. Lai stiprinātu pārdošanas komandas izpratni par piekļuves prasībām mūsu mērķa reģionā, mūsu pārdošanas direktors Alec ir ierosinājis šo apmācību sesiju par CSA C2.2:06 standartu, lai palīdzētu komandai saprast, kā tas veido klientu pirkšanas loģiku.

1. daļa: Standarts kā tirgus etalons un valoda
Alec norāda, ka nesenie panākumi apliecina, cik svarīgi ir rūpīgi izprast tirgus noteikumus. CSA C2.2:06 ir autoritatīvs etalons, ko izmanto Ziemeļamerikas tirgū. Pārdošanas gadījumā to apgūšana nozīmē:
Izpratne par klienta lēmumu{0}}pieņemšanas loģiku: klienta inženieri izmanto šo standartu, lai novērtētu riskus un kopējās izmaksas, un iepirkumu nodaļa to uzskata par atbilstības bāzi. Standarta izpratne ir līdzvērtīga klienta neredzamā kontrolsaraksta izpratnei piegādātāju novērtēšanai.
Precīzas vērtības piegādes sasniegšana: spēja precīzi pārvērst mūsu tehnisko atbilstību taustāmos biznesa ieguvumos klientiem, piemēram, riska samazināšanā, izmaksu ietaupīšanā un darbības nodrošināšanā.
Uzticības veidošana: spēja sarunāties, izmantojot to pašu tehnisko valodu, ko izmanto klienta inženieri, tādējādi izejot no vienkāršām cenu sarunām un veidojot uzticības attiecības, kuru pamatā ir profesionāla kompetence.



2. daļa: Trīs vērtību pīlāri
Pirmais: drošība un uzticamība (atbilst prasībām attiecībā uz izolāciju, īssavienojuma-izturību, blīvējumu utt.)
Lai nodrošinātu, ka transformatori var maksimāli aizsargāt tīkla aktīvus un personāla drošību ekstremālos apstākļos, piemēram, zibens spērienos un īssavienojumos, novēršot atteices izplatīšanos.
Otrais: energoefektivitāte un izmaksu{0}}efektivitāte (atbilst zudumu ierobežojumiem, temperatūras paaugstināšanai utt.)
Lai nodrošinātu transformatora efektīvu darbību un kontrolējamu novecošanos visā tā dzīves ciklā, nosakot ierobežojumus zudumiem un temperatūras paaugstināšanai.
Trīs: atbilstība un pārbaudāmība (atbilst rūpnīcas pārbaudes prasībām, datu plāksnīte, dokumentācija)
Lai nodrošinātu, ka katru produktu var objektīvi pārbaudīt un ka visa informācija ir pilnīga un izsekojama.

3. daļa: Standarta ietvara pārvēršana pārdošanas darbībās
Pamatojoties uz trim iepriekš minētajiem pīlāriem, pārdošanas komanda var:
Sākotnējā posmā sāciet sarunas no trīs dimensijas - ilgtermiņa darbības risks, kopējās dzīves cikla izmaksas un projekta pieņemšanas pārliecība -, lai parādītu profesionālo perspektīvu.
Salīdzinot ar konkurentiem, skaidri norādiet, uz kuru konkrētu pīlāru mūsu produkti sniedz papildu vērtību, pārsniedzot neskaidrus apgalvojumus par "labāku kvalitāti".
Precīzi formulējiet tehniskās nodaļas atbalstu. Piemēram: "Lai uzvarētu šajā projektā, mums ir nepieciešams tehniskas precizēšanas dokuments, kurā uzsvērtas "Pirmā pīlāra" drošības priekšrocības."
Secinājums
Ikviens tiek mudināts internalizēt un pielietot šo trīs pīlāru sistēmu, apvienojot to ar praktisko pieredzi no nesenajiem pasūtījumiem. Tas mums palīdzēs turpmākajā konkurencē ne tikai pārdot produktus, bet arī pārdot uzticamu risinājumu. Ja ir kādi konkrēti gadījumi, par kuriem nepieciešama diskusija, lūdzu, sazinieties ar Aleku un viņa komandu.
